"Je veux être riche", "Je veux gagner plus"... Les objectifs flous, c'est le meilleur moyen de retourner au CDI. Dans cet épisode, je vous donne la méthode complète pour définir des objectifs business clairs et atteignables, et comment les transformer en plan d'actions concret.

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Les notes de l'épisode :

Téléchargez le template offert en cliquant ici

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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

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On se retrouve ici :

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Description de l'épisode :

🎯 Objectifs SMART : La Clé du Succès Entrepreneurial | Guide Pratique

Entrepreneurs, arrêtez les objectifs vagues genre "devenir riche" ! Dans cet épisode percutant, je vous explique pourquoi les objectifs flous sont vos pires ennemis et comment utiliser la méthode SMART pour définir des objectifs qui vous mènent vraiment au succès.

Découvrez comment :

• Transformer des souhaits vagues en objectifs concrets

• Définir des objectifs réellement atteignables

• Mesurer efficacement votre progression

• Créer un plan d'action cohérent

• Maintenir votre motivation sur la durée

La méthode SMART détaillée :

✓ Spécifique : "5 clients à 500€/mois" vs "gagner plus"

✓ Mesurable : "1000 followers LinkedIn en 3 mois" vs "plus de visibilité"

✓ Atteignable : "10K€/mois en 6 mois" vs "1M€ en 2 mois"

✓ Réalisable : "10 clients avec 500€ de pub" vs "100 clients sans budget"

✓ Temporel : "31 décembre 2024" vs "bientôt"

Bonus : Template offert à télécharger pour transformer vos objectifs en actions concrètes avec des exemples réels et applicables immédiatement.

Un épisode indispensable pour tous les entrepreneurs qui veulent passer des rêves aux résultats !

#Entrepreneuriat #ObjectifsSMART #Stratégie #Business #PlanificationStratégique #DéveloppementBusiness #GestionEntreprise #BusinessGoals #SuccèsEntrepreneurial #BusinessTips #Motivation #BusinessStrategy #StartUpLife #EntrepreneurMindset

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Le podcast c'est un canal d'acquisition client comme un autre. Au même titre que vos réseaux sociaux ou une chaîne YouTube. Mais comment faire pour se lancer dans le podcasting ? PAS BESOIN DE FORMATION ! Retrouvez absolument tout ce qu'il faut savoir dans cet épisode durant lequel j'ai accueilli Priscilla Gore, podcasteuse et hôte de Ça suffit les conneries, qui nous parle de tout et nous donne tous ses conseils pour se lancer dans ce canal de communication.

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Les notes de l'épisode :

Retrouvez Priscilla Gore sur LinkedIn ici et sur Instagram ici.

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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

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Description de l'épisode :

Le Podcast : Un Canal d'Acquisition Business Puissant | Avec Priscilla Gore

Découvrez pourquoi et comment intégrer le podcast dans votre stratégie de développement business ! Dans cet épisode enrichissant, j'accueille Priscilla Gore, experte en communication digitale et podcasteuse, pour démystifier ce canal d'acquisition à long terme.

Vous apprendrez :

• Comment transformer votre podcast en véritable levier business

• Les erreurs à éviter pour ne pas abandonner après quelques épisodes

• Le temps nécessaire pour voir des résultats concrets

• Les stratégies de monétisation efficaces (sponsoring, affiliation)

• L'équipement essentiel pour démarrer qualitativement

Points clés abordés :

✓ Le podcast comme outil de notoriété et de réputation

✓ La synergie avec les autres canaux de communication

✓ Les techniques de référencement SEO pour maximiser sa visibilité

✓ L'importance de la diffusion multi-plateforme

✓ La création d'une communauté engagée

Bonus pratiques :

• Conseils pour attirer des sponsors même avec une audience modeste

• Méthodes pour recycler intelligemment son contenu

• Astuces pour optimiser son temps de production

• Outils et logiciels recommandés

• Stratégies de monétisation adaptées aux débutants

Un épisode indispensable pour tous les entrepreneurs qui veulent diversifier leurs canaux d'acquisition et construire une présence médiatique forte sur le long terme !

Invitée : Priscilla Gore - Consultante en communication digitale, Fondatrice de Rainbow Communication

#Podcast #CréationDeContenu #Marketing #Entrepreneuriat #Business #Communication #AcquisitionClient #ContentMarketing #StratégieDigitale #MarketingDigital #PersonalBranding #BusinessGrowth #Monetisation #CommunityBuilding #BusinessPodcast

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Et sans passer pour un vendeur de tapis ! Vous êtes le 1er commercial de votre boîte. Votre responsabilité d'entrepreneur est aussi là : vendre votre offre. Parce que sinon, la suite est très simple : pas de ventes, pas de CA, fini l'entrepreneuriat, retour au salariat.

Je sais que la prospection et la vente sont des sujets délicats en business : on n'est pas à l'aise, on n'aime pas faire ça et on a peur. J'ai donc décidé d'inviter une experte en vente, Vanessa Amsili, pour vous donner toutes les bonnes pratiques et les meilleurs conseils pour faire une prospection saine et efficace.

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Les notes de l'épisode :

Retrouvez Vanessa Amsili sur LinkedIn ici et sur Instagram ici.

Et téléchargez gratuitement ses 60 réponses aux objections ici.

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Description de l'épisode :

La Prospection qui Marche : Techniques Concrètes pour Entrepreneurs | Avec Vanessa Amsili

Entrepreneurs, la prospection vous fait peur ? Dans cet épisode enrichissant, je reçois Vanessa Amsili, experte en prospection commerciale, pour démystifier cette pratique essentielle au développement de votre entreprise.

Découvrez des techniques concrètes et éthiques pour :

• Maîtriser le cold-calling sans stress (avec un script clé en main)

• Optimiser vos séquences d'emailing

• Combiner efficacement téléphone, email et LinkedIn

• Gérer les objections avec professionnalisme

• Obtenir des rendez-vous qualifiés rapidement

Bonus pratiques :

✓ Les meilleurs créneaux pour prospecter (B2B et B2C)

✓ Les mots à éviter absolument

✓ Le nombre idéal de points de contact

✓ Les outils CRM gratuits à utiliser

✓ Une mise en situation concrète d'appel

Vanessa partage également ses conseils pour :

• Structurer votre base de données prospects

• Créer des scripts naturels et efficaces

• Automatiser intelligemment vos relances

• Suivre vos résultats avec les bons KPIs

• Éviter les erreurs classiques des débutants

Un épisode indispensable pour tous ceux qui veulent développer leur chiffre d'affaires rapidement, sans passer pour un "vendeur de tapis" !

Invitée : Vanessa Amsili - Experte en prospection commerciale

#Entrepreneuriat #Prospection #VenteB2B #DéveloppementCommercial #Business #ColdCalling #Emailing #ProspectionCommerciale #CréationEntreprise #Vente #BusinessDevelopment #AcquisitionClient #TechniquesDeVente #StartUp #MarketingB2B #ProspectionTéléphonique #ConseilsBusiness #Entrepreneurship #Growth #Sales

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En 6 étapes. C'est la partie la plus souvent oubliée ou bâclée sous prétexte que, de par notre expérience et nos compétences, on connaît notre marché par coeur. La réalité, c'est qu'on ne connaît jamais vraiment son marché parce qu'il restera toujours des zones d'ombre et puis aussi parce qu'il évolue avec le temps. Votre client idéal a des besoins et des attentes qui évoluent constamment. Dans cet épisode je vous donne la méthode complète pour faire une bonne analyse de votre client idéal et construire une offre de produit ou de service qui répond à 100% à son besoin et qui se vend.

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Description de l'épisode :

Définir votre clientèle cible : La clé du succès entrepreneurial

Vous avez une idée brillante, mais savez-vous vraiment à qui vous allez la vendre ? Je partage avec vous une méthodologie complète et éprouvée pour définir et comprendre votre clientèle cible, une étape fondamentale qui déterminera le succès de votre entreprise.

Dans cet épisode riche en conseils pratiques, je vous guide étape par étape pour :

Créer le profil détaillé de vos clients idéaux :

• Caractéristiques démographiques : âge, genre, situation familiale, localisation, niveau d'études, profession et revenus

• Aspects psychographiques : centres d'intérêt, style de vie, valeurs, aspirations, freins et peurs

• Création d'une "persona" détaillée et réaliste

Identifier leurs besoins et problématiques :

• Analyse des besoins explicites : problèmes exprimés, solutions recherchées, frustrations actuelles

• Découverte des besoins implicites : problèmes inavoués, besoins inconscients, peurs cachées

• Compréhension des moteurs d'achat rationnels et émotionnels

Comprendre leurs habitudes de consommation :

• Comportements d'achat : fréquence, budget, critères et processus de décision

• Moments d'achat optimaux : périodes, contextes et timing idéal

• Habitudes digitales : présence en ligne, réseaux sociaux préférés, consommation de contenu

Cette connaissance approfondie de votre clientèle vous permettra de :

✓ Créer une offre qui répond parfaitement aux besoins du marché

✓ Définir un positionnement pertinent et différenciant

✓ Élaborer une communication percutante et efficace

✓ Fixer des prix adaptés à votre cible

✓ Choisir les canaux de vente les plus performants

✓ Optimiser vos investissements marketing

✓ Développer une stratégie de contenu engageante

Que vous soyez en phase de réflexion, de création ou déjà en activité, cette analyse client est la base de toutes vos décisions stratégiques futures. Ne commettez pas l'erreur de sauter cette étape cruciale en pensant déjà connaître votre marché !

#CreationEntreprise #Entrepreneuriat #Business #Marketing #ClientèleCible #StratégieCommerciale

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Prestation de services ou vente de produits ? C'est un choix stratégique que vous devez faire pour votre futur business qui peut radicalement changer vos finances et vos revenus. Je vous en parle au cours de cet épisode et je vous donne un exemple concret de choix de type d'activité.

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Description de l'épisode :

Prestations de Services vs Vente de Produits - Le Choix Stratégique pour Votre Business

Avant de vous lancer, une décision cruciale s'impose : choisir entre les prestations de services ou la vente de produits. Dans cet épisode stratégique, je vous guide à travers cette décision fondamentale qui impactera directement la rentabilité de votre future entreprise. Vous découvrirez pourquoi certains business models peuvent vous faire gagner de l'argent tandis que d'autres risquent de vous en faire perdre.

Ce que vous découvrirez en détail :

- Les 3 éléments clés pour faire le bon choix entrepreneurial

- Une analyse comparative détaillée basée sur des critères concrets

- Un exemple pratique dans le secteur du mariage, applicable à tous les domaines

- Les facteurs de réussite spécifiques pour chaque modèle

- Les pièges à éviter selon le type d'activité choisi

À travers l'exemple concret du secteur du mariage, nous explorerons : ✓ Les investissements initiaux et coûts opérationnels à prévoir ✓ La flexibilité et l'adaptabilité de chaque business model ✓ Le potentiel de scalabilité et de croissance ✓ Les opportunités de revenus passifs ✓ Les stratégies de gestion de la concurrence ✓ L'impact sur votre organisation personnelle et professionnelle ✓ Les avantages compétitifs à développer ✓ Les ressources nécessaires au démarrage

Nous comparerons en profondeur :

- Le métier de wedding planner : relation client, personnalisation, gestion du temps

- La vente de décoration de mariage : logistique, e-commerce, gestion des stocks

Vous comprendrez pourquoi il n'existe pas de "meilleur choix" universel, mais un choix stratégique qui dépend de :

- Vos compétences actuelles et celles à développer

- Vos préférences personnelles et votre style de vie

- Votre vision entrepreneuriale à long terme

- Votre capacité d'investissement initiale

- Votre rapport au temps et à l'organisation

Que vous soyez attiré par l'aspect relationnel des services ou par la créativité du développement produit, cet épisode vous donnera les clés pour construire une entreprise alignée avec vos objectifs et vos valeurs.

Bonus : Découvrez les critères souvent négligés mais essentiels pour faire le bon choix, et comment éviter les erreurs classiques des entrepreneurs débutants dans chaque modèle.

Mots-clés : création entreprise, business model, prestation de services, vente de produits, wedding planner, e-commerce, choix stratégique, entrepreneur débutant, scalabilité business

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Banque en ligne ou banque traditionnelle ? C'est la question que tous les créateurs d'entreprise se pose pour leur futur business. Dans cet épisode je vous donne la méthode en 2 étapes pour faire le choix de banque idéal pour votre entreprise et on passe en revue plusieurs critères des 2 types de banques.

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Description de l'épisode :

Dans cet épisode de Business Tips, on aborde un sujet essentiel pour tout entrepreneur : le choix de la banque pour votre entreprise. Que vous soyez en phase de lancement ou déjà installé dans votre activité, ce choix a un impact direct sur la gestion de votre trésorerie et la fluidité de vos opérations bancaires.

Banque en ligne ou banque traditionnelle : laquelle choisir ?

Je vous guide à travers les caractéristiques des deux types de banques qui existent aujourd'hui : les banques en ligne, comme Revolut Business, Shine ou Qonto, et les banques traditionnelles, telles que Banque Populaire, Caisse d’Épargne ou Société Générale. Ensemble, nous passons en revue les critères clés pour bien choisir, en tenant compte des besoins spécifiques de votre entreprise, mais aussi des vôtres en tant qu’entrepreneur.

Frais bancaires, accessibilité, services offerts : on compare tout !

• Frais bancaires : Les banques en ligne sont souvent plus compétitives, avec des frais réduits, voire gratuits pour certaines opérations courantes comme les virements immédiats.

• Ouverture de compte : Rapide et 100 % en ligne pour les banques digitales, contre un passage obligatoire en agence pour les banques traditionnelles.

• Relation client : Service générique à distance avec les banques en ligne, versus un conseiller dédié en agence pour les banques traditionnelles, avec ses avantages et ses limites.

• Accessibilité de votre compte bancaire.

• Services proposés par chacune des banque pour votre entreprise.

• Solutions de financements disponibles pour votre activité entrepreneuriale.

• Clientèle ciblée par chacune des banques, en ligne et traditionnelle.

Quel type de banque pour quel type de business ?

En fonction de votre activité (freelance, commerce physique, entreprise nécessitant des financements), je vous explique pourquoi l’un ou l’autre de ces services peut être plus adapté à vos besoins. Nous évoquons également les solutions mixtes : combiner les avantages des deux types de banques pour maximiser votre efficacité.

Je termine cet épisode en vous donnant des astuces pour bien négocier vos frais bancaires, optimiser la gestion de votre trésorerie et choisir la solution la plus pertinente pour vous au moment de la création de votre entreprise.

À très bientôt, et souvenez-vous : tout le monde peut lancer un business et réussir, vous aussi !

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Parce qu'on ne va pas se mentir : c'est un vrai casse tête chinois !

Pour faire le choix le plus adapté pour vous et votre business, je vous livre une méthode en 3 étapes dans cet épisode.

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Les notes de l'épisode :

Pour consulter toutes les conditions pour opter pour le prélèvement libératoire cliquez ici

Pour télécharger gratuitement le tableau comparatif de coût fiscal et social de chaque structure juridique cliquez ici

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Description de l'épisode :

La méthode complète pour choisir la structure juridique pour votre futur business.

Je vous donne les 3 étapes ↓

◉ Etape 1 : informez voys

sur les caractéristiques des principales structures juridiques existantes :

→ avantages et inconvénients

→ imposition de l’entreprise et de l’entrepreneur

→ statut social de l’entrepreneur et coût des cotisations sociales

On voit les caractéristiques des principales structures juridiques au cours de l'épisode.

◉ Etape 2 : posez-vous 6 questions précises

qui vont vous diriger vers une forme juridique adaptée à :

→ vos ambitions personnelles

→ vos ambitions professionnelles

Je vous liste les 6 questions à vous poser et les réponses associées dans l'épisode.

◉ Etape 3 : calculez le coût fiscal et social de votre choix

qui vont vous diriger vers une forme juridique adaptée

→ récupérez votre taux d’impôt sur les revenus sur impôts,gouv

→ calculez ce que chaque forme juridique vous coûterait en impôt et cotisations

→ prenez ce qui est le plus avantageux pour vous

Je vous offre mon tableau comparatif de calcul de coût 100% automatisé avec la vidéo tuto ici : https://tally.so/r/mVYKPE

Rappelez vous qu’aucune forme juridique n’est idéale,

Vous devez juste choisir celle qui vous sera la plus adaptée.

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Et savoir si vous allez pouvoir en vivre ! Parce que combien se lancent alors même que leur business n'est pas viable et qu'à la fin de leurs indemnités chômage, ils se retrouvent dans une galère financière à devoir courir après l'argent alors qu'ils bossent tous les jours de la semaine. Je vous explique les 3 étapes pour mesurer la viabilité de votre projet de business que vous pouvez calculer en 15 minutes chrono sans avoir fait math sup ou être expert-comptable.

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Les notes de l'épisode :

Pour télécharger gratuitement le business plan automatisé avec la vidéo tuto cliquez ici

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Description de l'épisode :

3 étapes pour faire votre business plan et vous assurer que votre future boîte est viable.

Tout ça en 15 min.

Vous n'avez pas besoin d’avoir fait math sup pour le faire, ni d’être expert-comptable, c’est hyper simple.

Avant de vous expliquer comment faire je vous mets le lien pour télécharger un business plan automatisé avec la vidéo tuto ici : https://tally.so/r/3yv7NW

C’est offert.

Je vous explique comment faire ↓

Etape 1 : Listez vos charges personnelles

↳ Vos charges personnelles sont le montant minimal de revenu que vous devez avoir pour vivre

↳ C’est le moment de faire le ménage et de revoir le prix de vos abonnements (téléphone, internet, assurance…), franchement on ne le fait pas assez souvent

Etape 2 : Liste vos charges professionnelles

↳ Vos charges professionnelles sont le montant minimal de chiffre d’affaires que vous devez encaisser pour arriver au moins à 0

↳ C’est le moment de vous poser la question si cette dépense-là est vraiment utile pour ton business, pensez à inclure votre rémunération.

Etape 3 : Calculez votre résultat prévisionnel

= chiffre d’affaires prévu - charges professionnelles

↳ Si vous êtes en déficit, revoyez les prix que vous voulez pratiquer et optimise toutes vos charges

↳ Si vous êtes en bénéfice, votre business est viable (optimisez vos charges quand même)

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