• Ausgabe 18: Klartext

  • Nov 14 2024
  • Durée : 48 min
  • Podcast

  • Résumé

  • Heute live aus Hamburg sprechen eure Hosts Eva List und Anja Henning über ein besonders brisantes Thema: Klartext. Sie erörtern, warum es oft schwierig ist, ehrlich und unverblümt zu kommunizieren und wie diese Art der Kommunikation – wenn sie respektvoll und empathisch erfolgt – Konfliktlösungen erleichtern kann. Mit persönlichen Anekdoten und praxisnahen Tipps beleuchten sie die Wichtigkeit von Ich-Botschaften, klaren Rollenverständnissen und direkter Kommunikation, sowohl im beruflichen als auch im familiären Umfeld. Bleibt dran und erfahrt, wie klarer und empathischer Austausch nicht nur Spannungen löst, sondern auch für mehr Sicherheit und persönliche Entwicklung sorgt. Zeit für Klartext?

    00:00 Ich-Botschaften klären Missverständnisse ohne Verletzungen.

    05:27 Respektvolle Sprache verbessert Konfliktlösung und Umgang.

    08:03 Empathie subjektiv, Klartext wichtig für Missverständnisse.

    10:32 Hektisch, Entschuldigung nach unfreiwilligem Mithören eines Gesprächs.

    15:15 Kommunikation einseitig, Interaktion und Dialog essenziell.

    19:48 Führungskräfte und Mitarbeiter: Klartext und Verantwortung stärken.

    23:38 Selbstbeurteilung und Feedback geben, konkrete Vorschläge machen.

    26:17 Führung erfordert Präsenz, echte Kontaktaufnahme, Unterstützung.

    28:56 Führung braucht Mut, Charisma und natürliche Autorität.

    31:34 Familie als Unternehmen: individuelle Rollen, wichtige Kommunikation.

    37:45 Persönliche Klarheit und Verständnis verbessern Beziehungen.

    41:17 Probleme ansprechen befreit und erleichtert Kommunikation.

    45:19 Kommunikation verbessern durch Ich-Botschaften und Fragen.

    46:48 Gespannt, gutes Gelingen, zusammen Salat essen.


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    Eva List auf LinkedIn⁠⁠⁠⁠ https://www.linkedin.com/in/eva-list/⁠⁠⁠⁠
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    ⁠⁠⁠⁠⁠Hintergrundsound zu unserem Podcast: ⁠⁠⁠⁠⁠So Good | Lizenzfreie Musik - Pixabay⁠⁠ Live-Podcast Hamburg, Klartext sprechen, Konfliktlösung, Ich-Botschaften, traditionale Höflichkeitsregeln, offene Kommunikation, Respekt und Empathie, Kommunikation und Führung, Teams in der Führung, Rollendefinition, New Work, Selbstorganisation, Führungskräfte, natürliche Autorität, klare Rollendefinition, Familien- und Teamstrukturen, Feedbackgespräche, Konfliktvermeidung, Missverständnisse klären, konstruktive Kritik, frühzeitige Kommunikation, Teamdynamik, persönliche Kommunikation, digitale Kommunikation, soziale Medien, Kommunikationskultur, direktes Feedback, Empathie messen, Missverständnisse ansprechen, Training in Kommunikation.

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