Digitalisieren mit Hirn
Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen
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Matthias Lühn
À propos de cette écoute
Ein Familienunternehmen lässt digitale Geschäftsmodelle von Mitarbeitern und Betriebsrat entwickeln. Ein Mittelständler revolutioniert mit einer digitalen Dienstleistung die Nahrungsmittelindustrie. Ein frisch gegründetes Produktteam wirft bisherige Prozesse über Bord, lernt selbstständig agile Zusammenarbeit und erwirtschaftet so Millionenumsätze. Wie ist das möglich?
Sebastian Purps-Pardigol und Henrik Kehren haben in mehr als 150 Interviews über 30 Firmen analysiert und zwölf Unternehmen ausgewählt, die die eigene digitale Transformation vorbildhaft vorantreiben. Ihre Erkenntnis: Je größer das Maß der Digitalisierung in einer Organisation, desto mehr Aufmerksamkeit braucht das Thema Menschlichkeit. Anhand zahlreicher Unternehmensbeispiele und mithilfe neuer Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie erklären die Autoren, was genau in diesen Unternehmen geschehen ist und wie sich dieses Wissen auf andere Firmen übertragen lässt.
Dieses Hörbuch ist Pflichtlektüre für jeden, der am digitalen Wandel beteiligt ist.
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Avis de l'équipe
Das Mensch-Maschine Ding
Ist digital besser? Der technologische Wandel in den Unternehmen lässt sich nicht mehr aufhalten. So viele Vorteile die Digitalisierung mit sich bringt, so viele Fallstricke hält sie auch bereit - denn egal wie technisch es in einem Unternehmen zugeht, hinter den Erfolgen einer Firma stehen immer auch die Mitarbeiter. Wie man Mensch und Technik am besten unter einen Hut bringt, beschreiben Besteller-Autor Sebastian Purps-Pardigol und Unternehmensberater Henrik Kehren. Dafür haben sie mehr als 30 Unternehmen unter die Lupe genommen und zahlreiche Interviews mit Mitarbeitern und Managern geführt. Anhand zwölf erfolgreicher Beispiele (u.a. von Bosch-Siemens, der Otto Gruppe, Phoenix-Contact, Viessmann oder der tolino-Allianz) geben die Digitalisierungsexperten Führungskräften wertvolle Tipps wie der kulturelle Wandel gelingen kann - damit das Menschliche nicht zu kurz kommt.