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90 jours pour réussir sa prise de poste
- 2e édition
- Lu par : François Hatt
- Durée : 7 h et 45 min
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90 jours pour réussir sa prise de poste
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Description
Alors que les longues carrières dans une seule entreprise (ou même deux ou trois) appartiennent de plus en plus au passé, les leaders vivent de nombreuses transitions. Ce sont des périodes clés de la vie professionnelle, en effet pour tout manager qui entre en fonction, faire ses preuves rapidement est un impératif. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent mais vous devez convaincre en 90 jours. Comment réussir alors à :
- Etablir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ;
- Gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ;
- Recruter un réseau d'alliés et de conseillers ;
- Créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité?
Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.
90 jours pour réussir sa prise de poste est un best-seller mondial depuis plus de quinze ans. Cette deuxième édition a été entièrement revue et mise à jour pour intégrer les nouvelles données du monde des affaires d'aujourd'hui.
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Commentaires
La presse en parle :
"À lire quel que soit son niveau de responsabilité."
Management
"Un livre très structuré qui permet une lecture facile. Les exercices et questionnaires détaillés vous permettront d'adapter les conseils à votre situation."
Rebondir
"Pour un départ réussi."
Entreprises Magazine
"Tous les outils pour réussir votre "prise de pouvoir", que vous deveniez manager d'une petite équipe ou directeur, que vous rejoigniez une nouvelle société ou que vous soyez promu en interne."
Le Parisien
Ce que les auditeurs disent de 90 jours pour réussir sa prise de poste
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Global5 out of 5 stars
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Interprétation5 out of 5 stars
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Histoire3 out of 5 stars
- priscille l
- 02/02/2024
Utile et clair
Beaucoup d exemples pratiques et de bon sens dans ce livre, des check-lists et de nombreux outils.
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Global5 out of 5 stars
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Interprétation5 out of 5 stars
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Histoire5 out of 5 stars
- Jerome Mingues
- 04/09/2023
Énorme
Tout simplement énorme et très bien détaillé avec de belles idées. Bon pour les cadres.
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Global5 out of 5 stars
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Interprétation5 out of 5 stars
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Histoire5 out of 5 stars
- bertrand
- 22/05/2020
bien à avoir lu
livre théorique pour les managers de haut niveau
je m'attendais plus à un livre beaucoup plus pratique vu le titre.
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3 personnes ont trouvé cela utile
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Global4 out of 5 stars
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Interprétation4 out of 5 stars
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Histoire4 out of 5 stars
- CUVILLIER HELENE
- 30/12/2020
pragmatique et édifiant
super manuel à l'usage des managers, mais très informatif également quand on ne l'est pas pour comprendre le ''système'' et le comportement de nos supérieurs, leurs défis et leurs stratégies
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1 personne a trouvé cela utile
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Global5 out of 5 stars
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Interprétation4 out of 5 stars
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Histoire4 out of 5 stars
- stephane L.
- 20/05/2021
Very Pratical book for leader in transition
This book is full of good advice and tools to help leaders through their transition.
And what I like the most is the stories at the beginning of each chapter to help us visualize the importance of the concept that will be explained.
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