Couverture de 理念経営2.0──会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ

理念経営2.0──会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ

Aperçu

Essayer pour 0,00 €
Écoutez en illimité un large choix de livres audio, créations & podcasts Audible Original et histoires pour enfants.
Recevez 1 crédit audio par mois à échanger contre le titre de votre choix - ce titre vous appartient.
Gratuit avec l'offre d'essai, ensuite 9,95 €/mois. Résiliez à tout moment.

理念経営2.0──会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ

De : 佐宗 邦威
Lu par : 岡部 悟
Essayer pour 0,00 €

9,95 € par mois après 30 jours. Résiliez à tout moment.

Acheter pour 22,44 €

Acheter pour 22,44 €

Confirmer l'achat
Utiliser la carte qui se termine par
En finalisant votre achat, vous acceptez les Conditions d'Utilisation. Veuillez prendre connaissance de notre Politique de Confidentialité et de notre Politique sur la Publicité et les Cookies.
Annuler

À propos de cette écoute

★私たちが“群れ”で働く意味は、どこにあるんだろう──?

【各氏大絶賛!!】

◎入山章栄氏(早稲田大学大学院教授)「すばらしい!日本中の経営者が読むべきだ。ビジョン・ミッション・カルチャーづくりの決定版!!」

◎出雲充氏(ユーグレナ代表取締役社長)「社会的意義が見出せない会社は生き残れない時代がはじまります」

◎山口周氏(独立研究者)「本書を読んでいて途中から嫉妬を覚えました。佐宗さん渾身の代表作になることを確信します」

あなたの会社に「意味」はあるか──。

これからの経営の“あたらしい常識”が見えてくる超・決定版!!

[ビジョン][バリュー][ミッション/パーパス]

[ナラティブ][カルチャー][ヒストリー]

ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法
』著者が語る、

経営理念のつくり方・活かし方!

一方的に浸透させる「社長の誓い」(=理念経営1.0)から

問いかけて触発する「みんなの物語」(=理念経営2.0)へ!

【購入者限定!巻頭特典シート】

会社・仕事の「意義」が見えてくる「パーパスナラティブキャンバス」付き!!

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2023 KunitakeSaso (P)2023 Audible, Inc.
Développement commercial et entrepreneuriat
Les membres Amazon Prime bénéficient automatiquement de 2 livres audio offerts chez Audible.

Vous êtes membre Amazon Prime ?

Bénéficiez automatiquement de 2 livres audio offerts.
Bonne écoute !

    Ce que les auditeurs disent de 理念経営2.0──会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ

    Moyenne des évaluations utilisateurs. Seuls les utilisateurs ayant écouté le titre peuvent laisser une évaluation.

    Commentaires - Veuillez sélectionner les onglets ci-dessous pour changer la provenance des commentaires.

    Il n'y a pas encore de critique disponible pour ce titre.