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最強のモチベーション術 人は何を考え、どう動くのか?
- Lu par : 横居 将
- Durée : 5 h et 38 min
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最強のモチベーション術 人は何を考え、どう動くのか?
Lu par :
横居 将
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Description
心理を深読み「人を動かす」究極の「モチベーション」解説書の決定版
モチベーションを左右する原理原則から、意外な真実、「やる気」を高める実践的な手法、部下のタイプやケースに応じた処方箋までを、最新の豊富な事例やエピソードを交えながら、余すところなく、わかりやすく解説。
部下をもつすべての人必読!!
モチベーション研究の第一人者である太田肇氏が、「やる気」を左右する原理原則から、意外な真実、上手なほめ方・叱り方・認め方などの実践的な手法、部下のタイプやケースに応じた処方箋までを最新の事例を交えて、余すところなく、わかりやすく解説します。
◆ほんとうの「やる気」は何によって、どのように生れるか
◆人の行動に隠された理由（ホンネ、損得勘定、潜在意識など）
◆5つの「やる気の足かせ」と、3つの「やる気倍増のツボ」
◆効果的な「ほめ方」「叱り方」「承認の動機づけ」
◆すぐ凹む若手、マンネリ中高年、派遣社員の意欲の引き出し方、etc
経営者、管理職、リーダーにとって、モチベーションをいかに高めるかは永遠のテーマ。
これまでになかった見方、とらえ方、至高の解決策を手にすることができる!!
目次
タイトル
まえがき
■第1章 モチベーションの真実
■第2章 モチベーションをアップさせる鉄則
■第3章 タイプに応じた「やる気」の高め方
■第4章 こんなとき、どうするか？-ケースに応じた処方箋
あとがき
警告
太田 肇（おおた・はじめ）
同志社大学政策学部・同大学院総合政策科学研究科教授。1954年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。京都大学経済学博士。公務員を経験の後、滋賀大学経済学部教授などを経て2004年より同志社大学教授。専門は組織論、人的資源管理論。経営者、ビジネスマンなどを相手に講演やセミナーを精力的にこなし、マスコミでも広く発言している。
著書に『承認欲求』『お金より名誉のモチベ-ション論』（以上、東洋経済新報社）、『日本人ビジネスマン「見せかけの勤勉」の正体』（PHP研究所）、『承認とモチベーション』（同文舘出版）、『公務員革命』（ちくま新書）、『組織を強くする人材活用戦略 』（日経文庫）、『がんばると迷惑な人』『個人を幸福にしない日本の組織』（以上、新潮新書）などがある。"
モチベーションを左右する原理原則から、意外な真実、「やる気」を高める実践的な手法、部下のタイプやケースに応じた処方箋までを、最新の豊富な事例やエピソードを交えながら、余すところなく、わかりやすく解説。
部下をもつすべての人必読!!
モチベーション研究の第一人者である太田肇氏が、「やる気」を左右する原理原則から、意外な真実、上手なほめ方・叱り方・認め方などの実践的な手法、部下のタイプやケースに応じた処方箋までを最新の事例を交えて、余すところなく、わかりやすく解説します。
◆ほんとうの「やる気」は何によって、どのように生れるか
◆人の行動に隠された理由（ホンネ、損得勘定、潜在意識など）
◆5つの「やる気の足かせ」と、3つの「やる気倍増のツボ」
◆効果的な「ほめ方」「叱り方」「承認の動機づけ」
◆すぐ凹む若手、マンネリ中高年、派遣社員の意欲の引き出し方、etc
経営者、管理職、リーダーにとって、モチベーションをいかに高めるかは永遠のテーマ。
これまでになかった見方、とらえ方、至高の解決策を手にすることができる!!
目次
タイトル
まえがき
■第1章 モチベーションの真実
■第2章 モチベーションをアップさせる鉄則
■第3章 タイプに応じた「やる気」の高め方
■第4章 こんなとき、どうするか？-ケースに応じた処方箋
あとがき
警告
太田 肇（おおた・はじめ）
同志社大学政策学部・同大学院総合政策科学研究科教授。1954年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。京都大学経済学博士。公務員を経験の後、滋賀大学経済学部教授などを経て2004年より同志社大学教授。専門は組織論、人的資源管理論。経営者、ビジネスマンなどを相手に講演やセミナーを精力的にこなし、マスコミでも広く発言している。
著書に『承認欲求』『お金より名誉のモチベ-ション論』（以上、東洋経済新報社）、『日本人ビジネスマン「見せかけの勤勉」の正体』（PHP研究所）、『承認とモチベーション』（同文舘出版）、『公務員革命』（ちくま新書）、『組織を強くする人材活用戦略 』（日経文庫）、『がんばると迷惑な人』『個人を幸福にしない日本の組織』（以上、新潮新書）などがある。"
(c)H.Ohta 2016
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