Dans cet épisode, Oussama Manai, Manager chez EY Technology Consulting, vous fait découvrir l’importance pour les organisations de pouvoir évaluer leur niveau de maturité agile.

De nombreuses entreprises privées ou institutions publiques envisagent ou ont entamé une transformation organisationnelle vers l'agilité. Pourtant, il leur est souvent difficile de mesurer et d'afficher leurs gains.

L’évaluation de la maturité agile permet de déterminer l'intégration des principes agiles dans les opérations. Au travers de ses expériences, Oussama partage comment la compréhension du degré de maturité agile permet aux organisations de mieux s’adapter aux changements, de faciliter la coopération en interne et d'optimiser la valeur apportée aux clients. Oussama partage ses méthodes pour évaluer ces aspects et explique comment une maturité agile bien maîtrisée conduit à une meilleure adaptation aux changements, une optimisation des processus et une performance accrue.

👉 Vous avez initié une transformation agile ? Ou simplement curieux d’en savoir plus ? Écoutez sans plus attendre ce nouvel épisode sur l’importance d’évaluer le niveau de maturité agile d’une organisation. Cet épisode complète la série du Podcast Digital & Agile Transformation (D&AT), le podcast d’EY Technology Consulting qui vous révèle les secrets des grandes transformations digitales.

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Dans ce nouvel épisode, Yohan Rousset, Senior Manager dans les équipes EY Technology Consulting et spécialiste des transformations et méthodes agiles, nous guide à travers les concepts clés de l’agilité à l’échelle, en particulier du cadre SAFe (Scaled Agile Framework).

L'agilité à l'échelle est une approche basée sur les principes de l'agilité, tels que la flexibilité, la collaboration et la livraison incrémentale, à destination des grandes organisations ou à des projets impliquant plusieurs équipes. Elle vise à coordonner et à synchroniser les efforts de travail pour améliorer l'efficacité et la réactivité face aux changements.

Le Scaled Agile Framework (SAFe) est un ensemble de principes, de structures et de pratiques conçu pour aider les grandes entreprises à adopter l'agilité à l'échelle. Fort de ses expériences dans le domaine de l’énergie particulièrement, Yohan Rousset nous partage comment une organisation passée à SAFe accélère la vitesse de livraison de produits, facilite la gestion des dépendances et les relations entre l'IT et les équipes métier, en intégrant des méthodologies éprouvées telles que le Kanban ou le Scrum.

Ce podcast vous fera découvrir les défis et les succès de l'adoption de SAFe dans les grandes organisations, offrant des perspectives sur la transformation de la gouvernance et l'évolution des rôles managériaux pour s'adapter aux nouvelles pratiques agiles.

👉 Ne manquez pas cet épisode de notre série de Podcast Digital & Agile Transformation (D&AT), le podcast d’EY Technology Consulting qui vous révèle les secrets des grandes transformations digitales des organisations publiques et privées.

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• Dans ce nouvel épisode, Laura Brunel, Manager chez EY Technology Consulting, vous dévoile comment les grandes organisations innovent grâce à une méthodologie qui a déjà fait ses preuves : le POC (Proof of Concept). Le POC est une méthode d’expérimentation pour tester rapidement une ou plusieurs solutions et valider sa faisabilité concrète à moindre coût.

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