On entend souvent parler de croissance et d'innovation révolutionnaire dans les startups et scale-ups.

Difficile de trouver le bon curseur entre une croissance maîtrisée et l'innovation constante ? Certains diraient que c’est presque mission impossible.

Et pourtant, Partoo a réussi à faire ce que beaucoup considèrent comme incompatible : croître rapidement tout en gardant une maîtrise totale sur sa croissance et en innovant.

Récemment, j’ai eu l’occasion d’échanger avec Thibault Renouf, le Co-CEO.

En quelques chiffres, Partoo, c’est :

- Une présence dans 150 pays

- 400 collaborateurs

- 33M€ ARR

🎙️ On est revenu sur la stratégie de Partoo, dévoilant comment ils ont réussi à croître de manière stratégique tout en intégrant l'intelligence artificielle dans leur organisation. Thibaut a partagé des insights précieux sur l'implémentation de l'IA et comment elle transforme les opérations quotidiennes.

📈 On a aussi discuté de la roadmap produit d'un éditeur SaaS. Comment définir ce qui doit être priorisé ? Mais surtout comment décider quelles fonctionnalités et améliorations devraient être mises en avant pour maximiser la valeur pour les clients.

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